7月12日上午，我校在行政楼九层会议室召开内部控制建设培训会议。会议由财务部部长张威主持，校党委委员、副校长、校内部控制领导组常务副组长李锦元出席并讲话，组织部、人力资源部、国资部等行政部门负责人及相关人员参会。

会上深圳迪博公司项目经理叶颖对我校内控体系阶段性建设成果进行了总结汇报，从内控要素视角，提出我校在单位管理层面，预算管理、收支管理、资产管理、合同管理及工程项目管理等业务层面存在的问题，并提出方向性管理建议。

王佳贤同志对内部控制体系建设整改要求进行了分解说明。

李锦元副校长强调：一要充分认识加强学校内控管理的重要意义，要通过内控建设全盘把握本部门的内控风险点、建设点、改进点，认真梳理管理制度，再造工作流程，全面推进内控管理工作。二是要深入分析研究做好内控管理建议整改，要结合实际，认真分析研究，不能盲目顺从，也不能随意改进，做到严、准、精、细、实，要站在学校发展的角度看问题，使内控制度流程可行、可操、可控、可防。三要加强协调配合全力推进内控管理，各有关部门间和各岗位间加强沟通、相互协调，形成联动机制，抓紧定稿内控管理意见，进一步规范职责分解、岗位设置、审批环节、操作流程，实现学校内部控制管理的常态化与长效化，为推动学校高质量发展做出大家应有的贡献。