12月5日上午，我校在行政1号楼901会议室召开加强内控工作推进会。校党委书记张主社、校长潘晋孝及在校的领导班子出席会议，党政办、组织部、人力资源部等部门及二级学院分管内控工作负责人参会。会议由副校长李锦元主持。

      会上，校长潘晋孝全面总结我校内控体系建设成果，就如何认识内控体系重要意义、如何发挥内控体系功能作用、如何运用内控体系建设成果提出“三个必要”，对下阶段工作进行部署安排。明确我校下一步工作重点要由内控体系建设转向内控体系评价，进一步提高认识，避免“只建不评，评而不改”；进一步精心组织，建立内控评价长效工作机制；进一步突出重点，确保评价工作有的放矢；进一步强化考核，保证内控责任有效落实。

校党委书记张主社充分肯定我校内控体系建设成果。从国家战略方针、政策路线、制度文件等层面深刻阐释实施内控工作的重要意义，要求把加强我校内控体系建设作为拥护“两个确立”、践行“两个维护”的具体行动，推动我校健康持续发展。从坚持“全面性、重要性、制衡性、适用性”四项原则方面，详细讲解了准确把握实施内控工作的内在要求。对于做好内控体系评价运用“后半篇文章”，要求全校上下落实主体责任，确保内控制度的横向制衡和纵向连接；开展监督评价，确保内控制度的充分运用和有效执行；强化监督问责，为我校平稳运行和健康发展提供政治和纪律保障。

最后，李锦元副校长就贯彻落实会议精神讲了三点意见。一是要加强宣传贯彻。及时把会议精神传达到部门每一名同志，把部门内控工作统一到领导讲话精神上来，迅速凝聚思想和行动共识。二是要加强组织学习。充分利用个人自学、集中讨论、专题培训等手段和线上学、线下学等方式，具体掌握部门内控制度流程。三是要加强协调配合。各部门要全力配合好学校内控相关工作。梳理好执行好各自流程制度，自查排查工作漏洞，做好接受评估评价准备。

深圳市迪博企业风险管理技术有限公司项目总负责人于庆峰就我校内控体系建设工作进行了总结汇报和专题培训。